昆山警方全力打造警网联动示范区
发布时间:2019-06-05  来源:未知  作者:苏州市公安局交通警察

 

2018年以来,昆山警方深入贯彻省厅“警格+网格”双网融合部署,积极探索推进基层网格化社会治理机制创新,全面打通数据信息集成、指挥协调高效、分拨处理智能、质效评估科学的网格化联动平台,全力打造警网联动示范区,逐步形成基层治理网格化、联动化、精细化、智能化的“双网大融合”的新格局。

一、聚焦多元化对接,推动网格资源互融共通。一是网格对接到位。将社区警务室等基础建设纳入网格化推进项目,完成周巷、杨巷、新吴、七桥村(社区)警务站(室)环境改造,为网格化治理工作提供有力基础保障。以警务室为单元,综合考虑辖区常住人口、流动人口、出租房屋集中区及发案情况,科学划分网格站、网格区。二是人员入格到位。建立“1+1+N”警网联动小组,即1个公安网格员+1个综治网格长+N名警网志愿者(小区保安、楼道长、保洁员等),把公安要素更多地嵌入网格,触发联动。完成社区民警、人口协管员(公安网格员)、综治网格长、综合执法队员的全面对接,实现“一格多员,一员多用”,以警网联动构建起“格内自防、格间联防”的工作体系。三是平台互通到位。升级警务通为公安网格化管理平台,打通与综合管理平台间的对接通道。人口协管员(公安网格员)和综治网格工作人员分别使用网格化管理APP、综治网格系统APP,智能分派指令、精准推送信息,实现业务实时共享、指令高效交办、工作落实反馈的闭环式管理。

二、聚焦机制化建设,推动网格运行规范高效。一是网格管理载体多元化。立足“实战+网格”,依托集中培训会、网格周例会、专题镇务会等形式,切实提高网格人员整体素质、日常统筹协调水平、难点问题解决效能;立足“党建+网格”建设,对网格员实行部署、行动、培训、考核、督查“五统一”管理模式,并通过网上通报、寄送喜报等方式即时表彰优秀党员;立足“微信+网格”,建立“社区网格微信群”,实时加强警网联动小组成员之间信息共享、情况互通、联动处置。二是网格工作职责标准化。明确基层网格小组“一巡、二访、三处、四报、五清”的职责标准,其中“一巡”即每日在网格责任区内进行早、中、晚不定时巡查;“二访”即网格内流动人口(出租房)、重点人群、特殊场所必须访查到位;“三处”即对巡查发现的隐患进行处理,并在移动终端系统中生成闭环;“四报”即将处置不了的事件、隐患通过移动终端上报并联合处置直至形成闭环;“五清”即对网格内家庭情况、人员类别、区域设施、矛盾隐患必须全部查清见底。在此基础上,明确由社区民警每周牵头召开网格管理成员会议,通报情况、研判问题、商讨对策,督促指导网格员提高工作针对性。三是网格运行流程闭环化。建立健全“微循环”“小循环”“大循环”三级警网联动机制,一般问题由警网联动小组直接快处(微循环)、有难度事项由社区民警和村社区主动对接相关部门闭环处置(小循环)、重大复杂问题上报至镇政府层面、通过部门联席会议商讨解决(大循环),确保小事不出格、大事不出区镇。

三、聚焦实战化效益,推动网格质态持续提升。一是在共采共享中实现警力资源集约化。“1+1+N”运作模式下,由社区民警带领指导各类网格力量,围绕人、事、地、物、组织等基础要素开展信息采集、风险排查、综合治理,特别是通过操作应用全要素网格管理系统,形成社会化采集与公安基础数据的共采共享,实现警务信息资源最大化有效解决了以往社区民警“单打独斗、疲于应对”的被动局面。二是在共融共治中实现警务效能大提升。各类网格力量严格按照职责分工要求,深入排查各类矛盾纠纷、安全隐患、重点人员等,综合采取各种手段,从源头上联动防范、有效化解各类风险隐患。比如“331”整治期间,从宣传发动、信息采集、线索上报、督导整改等各个环节,全面压实网格联动责任,实现上门排查全覆盖、隐患整改闭环化。同时,定期组织“回头看”,发现一家、通报一家、整治一家,形成网格化动态监管机制。三是在共建共促中实现警民关系更和谐。按照“逐级受理、分类处理、全程跟踪、及时反馈”原则,依托网格化社会治理联动中心,实现信息采集、数据分析、智能派单、自动流转、反馈评估等流程闭环式处置,同时常态组织社区民警、网格力量下到网格、进户入企,把更多社区服务、警方服务送到群众身边,推动“人往格中去、事在网中办、服务零距离”。

 

 

 

 



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